I nostri servizi

Pianificare lo sviluppo
In uno scenario di business a complessità crescente, in cui le opzioni strategiche si moltiplicano, gli equilibri sono sempre più delicati e i margini di errore sempre più ristretti, diviene fondamentale per le imprese valutare preventivamente il possibile effetto delle molteplici scelte che possono essere prese e l'impatto di una pluralità di fattori.


In questo scenario, affianchiamo le imprese che vogliono verificare l'impatto economico finanziario di diverse alternative strategiche, valutare diversi scenari di business e analizzare la sostenibilità strategica e finanziaria di diversi percorsi di sviluppo.

Per questo siamo sempre  alla  ricerca di soluzioni innovative che, nel pieno rispetto delle normative applicabili, permettano al cliente di evolvere la propria struttura aziendale in sintonia con l'evoluzione del proprio business.

Servizi offerti
I servizi offerti alle imprese si sostanziano come di seguito:

Garantiamo assistenza societaria, contabile e fiscale su operazioni straordinarie:

M&A;
Conferimenti;
Joint venture;
Scissioni, trasformazioni e liquidazioni;
Valutazioni di aziende o rami di esse e redazione delle relative perizie.

Il nostro approccio è di natura “imprenditoriale” all’ elaborazione delle strategie d’impresa, candidandoci in prima persona allo svolgimento delle attività proposte, con l’assunzione di ruoli di responsabilità.

Supportiamo le aziende/gruppi di aziende e clienti tramite la costruzione di business e financial plans, nel:

Valutare le opportunità di business;
Definire gli effetti che l'introduzione di una nuova attività (ad es., nuova linea di prodotti, entrata in un mercato estero) avrà sulla redditività e sui flussi finanziari complessivi dell'azienda;
Analizzare il grado di raggiungibilità degli obiettivi di fatturato prefissati ovvero le condizioni a cui gli stessi possono essere raggiunti;
Determinare la struttura finanziaria ottimale per la realizzazione del piano;
Benchmarking;
Punti di forza e debolezza ;
Individuare gli elementi di successo (key factors) nel segmento di business scelto all'imprenditore; 
Reperimento delle risorse finanziarie. 

Attraverso le consolidate esperienze dei nostri partners in primarie società di revisione, effettuiamo per i nostri clienti le seguenti attività:

Analisi e rilevazione delle procedure (best practice);
Analisi dei rischi aziendali;
Revisione contabili ed amministrative;
Redazione di bilanci civilistici e consolidati IAS/IFRS;
Implementazione del sistema di controllo di gestione (verifica della struttura organizzativa,
Rilevazione di ruoli e/o responsabilità; centri di costo, sistemi di reporting);
Controllo contabile ai sensi dell’art. 2409 bis e seg. C.c.;
Adempimenti CONSOB.

La gestione delle crisi di impresa in tutte le sue sfaccettature ( legali, amm.vo-contabili, societarie, finanziarie ) rappresenta forse, la fase più complessa e delicata del ciclo di vita di un’azienda e/o gruppo di aziende. La gestione di tali momenti necessita di un bagaglio tecnico- professionale di contenuto oltre l’ordinario, ma soprattutto di capacità ed esperienza accumulate nel tempo o in questo tipo di situazioni. La determinazione con cui vengono operate le scelte, unita ad una conoscenza  a tutto tondo di ogni riflesso legale, imprenditoriale e penale di ogni atto sono la caratteristica essenziale alla gestione di tali aventi.

Le capacità dei nostri partners, per alcuni ormai da più di trenta anni nel campo, hanno portato ad una conclusione ottimale di operazioni concordatarie e/o fallimentari, sia dal punto di vista economico/finanziario, che dal punto di vista penale.